Problemas a Resolver

Los lideres de las empresas quieren aumentar la rentabilidad de sus negocios, pero se enfrentan a procesos comerciales poco efectivos, operaciones desordenadas, equipos poco productivos, y modelos de negocio que no responden al mercado.

Operaciones desordenadas

Siguen operando como siempre, sin innovar y aprovechar nuevas oportunidades digitales o de escalabilidad

Personas y cultura

Los equipos no estan alineados, carecen de capacitacíón y hay resistencia al cambio

Ventas y Marketing poco efectivos

No tiene procesos comeciales claros, no generan suficientes prospectos, ni convierten consistenemente.

Modelos de negocio poco claro

El crecimiento actual es dificil de sostener por que las empresas tienen proceso desordenados y manuales.

Nuestro Método de Trabajo

Un proceso claro y flexible para optimizar tu negocio: desde el diagnóstico hasta la implementación, nos adaptamos a tus necesidades para garantizar resultados efectivos.

Analizar y Proponer

Identificamos situaciones y problemas con un enfoque externo, objetivo y estratégico. Diseñamos alternativas viables de solución, adaptadas a la realidad de cada empresa.

Analizar

Diagnóstico
WE DISCOVERY

Acompañar

Trabajamos junto a tu equipo en la implementación de mejoras reales y sostenibles. Además, te apoyamos con nuestro propio equipo en aquellas áreas que tu organización aún no pueda cubrir internamente.

Implementación
WE TRANSFORM

Evaluar

Medimos el impacto de las acciones realizadas mediante indicadores claros y objetivos. Evaluamos los resultados alcanzados para garantizar que cada mejora implementada se traduzca en beneficios tangibles.

Medición
WE MEASURE

Diagnóstico
WE DISCOVERY

Analizar y Proponer

1

1 Entrevistas Estreategicas Iniciales

2 . Visitas in situ para comprender procesos clave

3 . Entrevistas a jugadores Clave

4. Indentificar problema Raiz

5. Propuesta de soluciones y plan de trabajo

• Análisis integral de procesos, personas y resultados.

• Mirada externa, objetiva y sin sesgos internos.

• Identificación de áreas críticas con impacto inmediato.

• Propuestas prácticas adaptadas a tu realidad.

”En el diagnóstico con el retail Woolworth, detectamos un cuello de botella en procesos de ventas que reducía la productividad en un 25%. Con simples ajustes logramos mejoras inmediatas.”

- Luis Névarez

Implementación
WE TRANSFORM

Acompañar

1

Fase 1: Análisis y Planificación

PASO 1: Identificación del problema.

PASO 2: Desarrollo de Soluciones.

Una vez identificado el problema, avanzamos a la fase de diseño de soluciones, donde nos enfocamos en crear opciones viables y efectivas para resolver los desafíos de tu empresa. Este proceso incluye:

• Reporte de afectaciones detectadas : Generamos un informe detallado que describe los impactos negativos identificados durante la fase de diagnóstico, para asegurar que todas las áreas afectadas sean tomadas en cuenta en el diseño de soluciones.

• Identificación de posibles causas : Analizamos a fondo las raíces del problema para determinar las causas subyacentes y priorizar las que requieren intervención inmediata.

• Generación de alternativas de solución : Desarrollamos diversas opciones de solución, cada una adaptada a las necesidades y condiciones específicas de tu empresa, buscando siempre la mejor alineación con tus objetivos y recursos.

• Evaluación de opciones : Cada alternativa se analiza en profundidad, evaluando aspectos como beneficios potenciales , costos asociados , desventajas y las implicaciones de su implementación a corto y largo plazo.

• Análisis de costos-beneficios : Realizamos un análisis detallado que compara los costos y beneficios de cada opción, ayudando a visualizar el retorno de inversión y las implicaciones para el negocio.

• Selección de lo mejor: Después de un análisis exhaustivo

PASO 3: Presentación de la propuesta

Una vez seleccionada la solución más adecuada, desarrollamos y presentamos una propuesta detallada para su implementación. Esto incluye:

• Elaboración de la propuesta : Preparamos un documento exhaustivo que detalla la solución seleccionada, sus objetivos, beneficios y las acciones necesarias para su implementación.

• Descripción detallada de la solución : Presentamos una explicación completa de la solución propuesta, destacando cómo abordará de manera eficaz los problemas identificados y cómo se alinea con las necesidades y objetivos estratégicos de su empresa.

• Plan de trabajo claro : Establecemos un plan de trabajo preciso, donde se especifican todas las actividades a realizar, con responsabilidades asignadas y un cronograma de implementación para garantizar que el proyecto avance según lo previsto y cumpla con los plazos establecidos.

• Definición de roles y responsabilidades : Aclaramos las responsabilidades de todas las partes involucradas, tanto de tu empresa como de nuestro equipo. Esto asegura que cada miembro sepa exactamente lo que debe hacer, fomentando una ejecución fluida y sin interrupciones.

• Compromiso con los resultados : Aseguramos que la propuesta esté completamente alineada con los objetivos de tu empresa , proporcionando una solución efectiva. Definimos indicadores de éxito claros y establecemos un sistema de evaluación y control. parapara monitorear el progreso y garantizar que se logren los resultados esperados.

Fase 1: Análisis y Planificación

PASO 1: Identificación del problema.

Para abordar los desafíos de tu empresa de manera efectiva, comenzamos con un análisis exhaustivo para detectar la causa raíz y los problemas críticos que afectan el desempeño organizacional. Esta fase incluye:

• Entrevistas profundas con las partes clave involucradas, para obtener una visión clara y completa del problema desde diversas perspectivas.

• Descripción detallada del problema : Elaboramos un informe que describe minuciosamente la situación problemática, su alcance y las implicaciones para la empresa.

• Guías de Observación : Realizamos observaciones directas sobre el desempeño de los colaboradores, evaluando sus actividades, comportamientos y la interacción con los procesos.

• Cuestionarios específicos : Diseñamos cuestionarios enfocados en recopilar información precisa y detallada, que nos permita entender mejor las dificultades y necesidades de la empresa.

• Análisis de la situación actual : Evaluamos los procesos, recursos y estructuras organizacionales involucradas, identificando áreas de mejora y cuellos de botella que afectan la eficiencia.

• Afectaciones detectadas : Identificamos las repercusiones negativas derivadas del problema, evaluando su impacto en la productividad, la rentabilidad y el ambiente laboral.

• Herramientas de diagnóstico : Utilizamos técnicas como los 5 Porqués , matrices paramétricas , análisis de causa raíz , consensos y observaciones del desempeño. para llegar apara llegar a una comprensión profunda y objetiva de la situación.

Este proceso metodológico nos permite encontrar las causas fundamentales de los problemas, para así desarrollar soluciones adecuadas y enfocadas en resolver los desafíos específicos de tu empresa.

PASO 2: Desarrollo de Soluciones.

Una vez identificado el problema, avanzamos a la fase de diseño de soluciones, donde nos enfocamos en crear opciones viables y efectivas para resolver los desafíos de tu empresa. Este proceso incluye:

• Reporte de afectaciones detectadas : Generamos un informe detallado que describe los impactos negativos identificados durante la fase de diagnóstico, para asegurar que todas las áreas afectadas sean tomadas en cuenta en el diseño de soluciones.

• Identificación de posibles causas : Analizamos a fondo las raíces del problema para determinar las causas subyacentes y priorizar las que requieren intervención inmediata.

• Generación de alternativas de solución : Desarrollamos diversas opciones de solución, cada una adaptada a las necesidades y condiciones específicas de tu empresa, buscando siempre la mejor alineación con tus objetivos y recursos.

• Evaluación de opciones : Cada alternativa se analiza en profundidad, evaluando aspectos como beneficios potenciales , costos asociados , desventajas y las implicaciones de su implementación a corto y largo plazo.

• Análisis de costos-beneficios : Realizamos un análisis detallado que compara los costos y beneficios de cada opción, ayudando a visualizar el retorno de inversión y las implicaciones para el negocio.

• Selección de lo mejor: Después de un análisis exhaustivo

PASO 3: Presentación de la propuesta

Una vez seleccionada la solución más adecuada, desarrollamos y presentamos una propuesta detallada para su implementación. Esto incluye:

• Elaboración de la propuesta : Preparamos un documento exhaustivo que detalla la solución seleccionada, sus objetivos, beneficios y las acciones necesarias para su implementación.

• Descripción detallada de la solución : Presentamos una explicación completa de la solución propuesta, destacando cómo abordará de manera eficaz los problemas identificados y cómo se alinea con las necesidades y objetivos estratégicos de su empresa.

• Plan de trabajo claro : Establecemos un plan de trabajo preciso, donde se especifican todas las actividades a realizar, con responsabilidades asignadas y un cronograma de implementación para garantizar que el proyecto avance según lo previsto y cumpla con los plazos establecidos.

• Definición de roles y responsabilidades : Aclaramos las responsabilidades de todas las partes involucradas, tanto de tu empresa como de nuestro equipo. Esto asegura que cada miembro sepa exactamente lo que debe hacer, fomentando una ejecución fluida y sin interrupciones.

• Compromiso con los resultados : Aseguramos que la propuesta esté completamente alineada con los objetivos de tu empresa , proporcionando una solución efectiva. Definimos indicadores de éxito claros y establecemos un sistema de evaluación y control. parapara monitorear el progreso y garantizar que se logren los resultados esperados.

La consultoría mejoró nuestras ventas significativamente, brindando estrategias efectivas y un enfoque personalizado. Altamente recomendados.

Julián Pérez

Gracias a su asesoría, hemos optimizado nuestros procesos y aumentado la satisfacción del cliente. Excelente servicio.

Ana López

★★★★★

★★★★★

Contáctanos

Transforma tu negocio con estrategias que funcionan

No dejes que la falta de estrategia frene el crecimiento de tu empresa. Nuestra consultoría te ofrece soluciones prácticas y medibles para optimizar ventas, mejorar la experiencia del cliente y digitalizar procesos